中海油江苏公司、中油泰富学习团赴中石化贵州石油分公司学习交流

发布时间：

2016-04-01

3月11日至13日，集团公司胡玉兴董事长带队，率零售管理部、发展部、财务、办公室、过程控制以及中海油江苏公司徐长青副总率团赴中石化贵州石油分公司（以下简称“贵州公司”）学习考察，以促进中油泰富内部管理及转型升级的进一步提升。

　　学习团一下飞机便听取了贵州公司的经验介绍，他们从制度的安排、平台建设、过程控制介绍；经营管理工作；财务管理工作；对标管理和绩效考核工作介绍；加油站管理工作；人才聘任、薪酬分配六个大项目进行了工作经验的介绍与分享。
　　随后，学习团零售方面的人员去加油站现场观摩学习了加油站的管理，从站容站貌、便利店销售、培训教育、员工生活区等方面都给代表团的人员带来了深刻的印象。财务、过控、办公方面的人员则与他们对应的分管领导进行了面对面的对接与交流，学习他们好的管理理念及管理方法。
　　胡玉兴董事长对贵州公司的热情接待表示感谢，同时认为看到贵州公司近10年的发展历程感触很深，启发很大。在经济新常态下，贵州公司的创新能力强，对标管理、差异化营销给企业利润带来了强大的推动力；站得高、定位准、出手快，较好地抓住了人才优势，厚积薄发，这对于中油泰富来说都具有重要的学习和借鉴意义。

　　胡玉兴董事长表示，思路决定出路。贵州公司给了中油泰富很多好的发展理念，要把经验与中油泰富的实际结合起来，按照打造“百年泰富”的要求，加快以规治企、转型升级，推进中油泰富管理及效益的全面发展。

　　在集团公司提出效益管控年之际，代表团通过参观学习开阔了眼界，开拓了思路，我们有理由相信在今后的工作中，借鉴贵州公司的成功经验，可以使中油泰富各项工作的提升达到事半而功倍的效果。

中海油江苏公司、中油泰富学习团 赴中石化贵州石油分公司学习交流

中海油江苏公司、中油泰富学习团赴中石化贵州石油分公司学习交流