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2017年大新油库半年度总结会

浏览次数: 日期:2018-01-30

7月18日,按照集团公司半年度会议的工作部署,结合油库的整体运行情况,召开了油库半年度工作会议。会上全面总结了2017年上半年工作成绩,认真分析当前面临的形势,科学部署下半年工作任务,动员和激励广大干部员工进一步统一思想,振奋精神,立足新起点,落实新要求,坚定信心,鼓足干劲,迎接挑战,确保下半年生产安全形势能够持续稳定。

油库上半年完成吞吐量109.18万吨,指标9.18%。完成全年指标54.59%收入3204.82万元,超指标23.26%费用2828.41万元,超指标9.84%。利润277.5万元,超指标227.5万元。

 会上胡总做了重要讲话:肯定了油库上半年取得的成绩,并给下半年的工作做出了重点提示,提出了具体要求。

油库的工作要围绕三条主线展开:安全是天,管理是地,效益是根本。1、要把安全落到实处,安全好比一个人财富中的身体,身体是一其他是零,同样企业中安全是一,其他是零。2、抓好管理:抓安全教育不放松,利用各种会议加强安全教育力度,确保人人懂安全人人讲安全,要绷紧安全这根弦,到了油库就要每时每刻想安全;加强安全检查和流程管理;确保设备安全,加强培训,提高员工正确操作设备的技能,维护设备设施的完好。3、狠抓创效是根本,以优质的服务良好的品牌抓住客户。

具体工作要求:1、各岗位应严格落实好政府部门的安全要求。2、面对当前的恶劣天气狠抓内部管理、作业流程、控制风险。720日以后高温将达40摄氏度,要做好防暑降温工作,保证员工休息好。3、完善设备设施,做好排查、维护、保养工作。4、抓数量、质量管理是提升效益的关键。5、改造工程比较多,要降本节支,货比三家,招标确定。6、切实加强对全体员工的技能培训,每个岗位都要有一流技能的员工。7、合理利用人力资源,保质保量完成集团公司任务,量才任用,使人力资源成本降到最低。8、发扬团队精神,员工要一呼百应不能我行我素。9、树立微笑服务理念,自觉维护海油、泰富品牌,对外服务窗口例如开票、码头、发货都要微笑服务。10、营造企业文化意识,杜绝小团体。

会后全体干部、员工随即进入状态,召开部门及班组会议传达会议精神,布置当前工作,着力提升油库的微笑服务,优质服务,为完成集团公司下达的指标努力奋斗。

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